文章目录

• 1. 引言
• 2. 战略成本管理相关理论概述
  • 2.1. 战略成本管理的概念
  • 2.2. 战略成本管理的方法
  • 2.3. 战略成本管理的重要性
• 3. 伊利集团概况
  • 3.1. 伊利集团发展历程
  • 3.2. 伊利集团业务范围
  • 3.3. 伊利集团市场地位
• 4. 伊利集团基于SWOT的现状分析
  • 4.1. 优势
  • 4.2. 劣势
  • 4.3. 机会
  • 4.4. 威胁
  • 4.5. SWOT矩阵
• 5. 伊利集团价值链分析
  • 5.1. 内部价值链分析
  • 5.2. 外部价值链分析
  • 5.3. 价值链分析总结与成本优化策略
• 6. 伊利集团战略成本管理现状及问题
  • 6.1. 战略成本管理现状
  • 6.2. 战略成本管理存在的问题
• 7. 伊利集团战略成本管理改进建议
  • 7.1. 加强原材料采购管理
  • 7.2. 加强销售管理
  • 7.3. 加强研发投入和市场推广
• 8. 结论